Hedeman Consulting biedt praktische hulp bij het professionaliseren van project-, programma- en portfoliomanagement. Door het uitlijnen van projectenorganisaties, het organiseren van PPM besluitvorming, het ontwikkelen van PM competenties, het bieden van interim project-, programma- en portfoliocapaciteit, coaching van organisaties en teams en persoonlijke coaching. Wij werken o.a. met de methodieken PRINCE2®, P3O®, MSP®, MoP®, M_o_R®, Agile PM®, PRINCE2 Agile® en IPMA.

 

 

Agenda