De toekomst is aan soepele organisaties
Stel, u wilt uw organisatie duurzaam ontwikkelen. Wat is dan de beste zet? Onze visie: flexibel worden. Immers uw omgeving wordt gekenmerkt door steeds snellere veranderingen. Souplesse is dé manier om te overleven, om processen te versnellen en de organisatie te versterken.
ProjectsOne is expert in souplesse. Met Lean- en Six Sigma-trainingen én organisatieadvies bieden we uitgebalanceerde ondersteuning om uw organisatie naar een hoger plan te tillen. Dat doen we met een team van enthousiaste professionals, die – zonder uitzonderingen – hoogwaardige kennis en ervaring hebben opgedaan. Ieder gepokt en gemazeld met een schat aan inzichten uit theorie en praktijk van uiteenlopende organisaties.
Onze stijl is open en flexibel. In goede wisselwerking met onze klanten komen we uit op solide maatwerkoplossingen. Ze zijn gericht op een meetbare verbetering van bedrijfsresultaat, klanttevredenheid en motivatie van personeel. We doen waar we voor staan: – complexe veranderingen implementeren we samen in één keer goed –
Djurre Dinkla
Djurre.Dinkla@projectsone.nlHet realiseren van structurele veranderingen vraagt leiderschap, verbinding en focus op gedeelde belangen. Wanneer een team het collectieve belang ziet en vooropstelt, worden structurele veranderingen gerealiseerd. Dit geeft mij energie en ga ik voor.
Ilse Amelink
ilse.amelink@projectsone.nlHet bewerkstelligen van een verandering is een uitdaging, waarbij ik je graag wil helpen. Door te luisteren, te analyseren en de juiste samenwerking kan ieder proces succesvol worden verbeterd.
Anneloes Eversdijk-de Koning
anneloes.eversdijk@projectsone.nlIk krijg energie van tevreden klanten en signaleer graag nieuwe uitdagingen en kansen. Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen.
Debbie Coenraats
debbie.coenraats@projectsone.nlAlleen dat doen wat van waarde is voor jezelf, de klant en de organisatie. Dankbaar om een bijdrage te leveren in het aanleren van duurzame competenties, de klantfocus vorm en inhoud te geven. Een inspiratiebron te mogen zijn, open te reflecteren op geleerde lessen uit het verleden om de volgende stap te zetten.
Frank van der Meulen
frank.vandermeulen@projectsone.nlProjectsOne biedt mij de prachtige mogelijkheid om moderne, soms zeer geavanceerde technieken binnen handbereik te brengen van de gebruiker. Frank van der Meulen is universitair hoofddocent aan de TU Delft en bewaakt o.a. de kwaliteit van onze opleidingen.
Edwin Kedde
Edwin.Kedde@projectsone.nlLean en Six Sigma zijn twee fantastische gereedschapskisten boordevol met krachtige tools! Het geeft mij energie om ook anderen kennis te laten nemen van deze tools. Ik help je graag met het inzetten van de juiste tools voor de verandering die je voor ogen hebt.
Peter Leenhouts
peter.leenhouts@projectsone.nlHet opbouwen van een continu verbeter cultuur, vergt vaak aanpassing van het management. In een Lean aanpak moet coachend leiderschap en focus op teams centraal staan. Ik mag daar graag over sparren met onze klanten in hun specifieke omgeving.
Berna den Boer
berna.denboer@projectsone.nlIk bewonder de gedrevenheid en motivatie van mijn collega’s. Ze motiveren mij om elke dag ook mijn eigen grenzen te verleggen. Ook al is het achter de schermen.
Jeroen Brouwer
Jeroen.Brouwer@projectsone.nlOngemerkt kan krachtige wiskunde het leven op vele manieren makkelijker maken.
Marcel Suszka
Marcel.Suszka@projectsone.nlSamen aan de slag met verbeteren van processen levert mooie resultaten en blije mensen op.
Martin Goedhart
martin.goedhart@projectsone.nlEffect is Kwaliteit x Acceptatie! Dus naast het onderzoek is samenwerking het allerbelangrijkst.
Melvin Harteveld
melvin.harteveld@projectsone.nlIk geloof in direct, tastbaar resultaat dus leer ik zoveel mogelijk mensen om beslissingen te nemen op basis van feiten en analyses.
Sven den Boer
sven.denboer@projectsone.nlMensen vinden het prima om te veranderen, maar niet om veranderd te worden. Ik help hen graag om die omslag zelf te maken.
Tim de Werdt
tim.dewerdt@projectsone.nlIk ga pas naar huis als ik merk dat mensen echt enthousiast zijn over de kracht van de Lean Six Sigma tools in hun eigen omgeving. Dan wordt het project een succes.