In de afgelopen periode kregen wij veel vragen over het aanvragen van STAP budget.
Bij ProjectsOne is dat heel eenvoudig. In 3 stappen geregeld.
1 U meldt zich aan voor een training met STAP
2 U ontvangt het volledig ingevulde formulier
3 U dient het formulier in op internet.
Eenvoudig en snel en zo hoort het ook.
ProjectsOne is al enige tijd aangesloten bij vereniging Lean Six Sigma Nederland. Lean Six Sigma Nederland is een ‘…non-commerciële Vereniging met als belangrijk doel om Belts van alle achtergronden de mogelijkheid te geven zich te verrijken aan de kennis van hun mede-vakgenoten en hun netwerk te vergroten.’ (LSSN, Z.D.).
Tim de Werdt heeft op 14-06-2022 een seminar gegeven bij LSSN over de Shainin methode. Naast Lean en Six Sigma, is de Shainin methode een methode om continu te verbeteren. Bij Six Sigma is de weg om tot de grondoorzaak van procesproblemen te komen vaak lang. De Shainin methode is een methode om verbetertrajecten binnen organisaties te versnellen, d.m.v. een analyse te doen op de feitelijke variatie in het resultaat van het proces.
Meerdere kandidaten die aanwezig waren bij de seminar, gaven aan nog niet bekend te zijn met de Shainin methode. Tijdens de seminar werd er naast theorie, ook veel aandacht besteed aan de praktische toepassing d.m.v. een casus. De kandidaten werden aan de slag gezet met de Shainin-tools in groepjes waar zij in konden sparren.
Meer weten over Shainin? Schrijg je dan hier in voor de Masterclass. Met de code LSSN22 krijg je 15% korting.
In de periode van oktober 2021 tot heden hebben medewerkers van Elekta deelgenomen aan de Design for Lean Six Sigma (DfLSS) Black Belt training. Deze deelnemers hebben een aantal jaar hiervoor de DfLSS Green Belt opleiding gevolgd, examen afgelegd en hebben hun kennis toegepast door verbeterprojecten uit te voeren. Hiermee zijn ze toe aan de volgende stap.
De DfLSS Black Belt training is een verbreding en een verdieping op het gebied van het (her)ontwerpen van processen: Van klantwensen via het functionele domein en het fysieke domein naar het ontwerpen en inrichten van processen. Van de cursisten wordt verwacht dat zij de stof op Green Belt niveau beheersen.
Onderwerpen die aan bod zijn gekomen, zijn onder andere: Design for Experiments, Quality Function Deployment, Tolerance Design en Concept Selection. Daarnaast is er een verdiepingsslag gemaakt op veel gebieden van Six Sigma, zoals diepgaande meetsysteemanalyses, omgang met niet-normaal verdeelde data en uitgebreidere statistische proces controle (SPC).
Ten behoeve van deze training is op basis van eigen input van Elekta een aantal casussen gemaakt en deze casussen zijn gebruikt om de stof uit te leggen en toe te passen. Daarnaast waren er wekelijke “vragenuurtjes”, waarbij de cursisten online met de trainer konden overleggen over vraagstukken.
Mede dankzij de inspanning van de ProjectsOne trainers Henri Steerneman en Edwin Kedde, maar vooral dankzij de inspanning die geleverd is door de cursisten zelf, zijn alle cursisten geslaagd voor dit examen. Proficiat, een knappe prestatie!
Afgelopen maanden hebben Daan van den Akker en Sven den Boer, APOC Aviation mogen helpen met de voorbereiding van de AS9120 audit.
En met succes, het certificaat is verlengd!
De auditors waren onder de indruk dat niet alleen de processen goed in kaart waren gebracht maar ook dat de verbeteringen er al in benoemd waren. Op de foto een deel van de betreffende processen.
Afgelopen donderdag 12 mei heeft Tim de Werdt het genoegen gehad het Lean Black Belt certificaat uit te reiken aan Aranka Zandvliet van Stedin.
Aranka heeft twee uitstekende Lean trajecten uitgevoerd na het behalen van het theorie examen. Mede met de inrichting en borging van de dagelijkse verbeterprojecten en door het goed inrichten van de dag- en week starts in een aantal operationele teams, heeft Aranka het verschil kunnen maken voor zowel de medewerkers als voor de organisatie. Stedin mag trots zijn op deze nieuwe Black Belt!
In de afgelopen week hebben weer de nodige deelnemers hun theorie van onze Lean Green Belt training succesvol afgerond.
Van harte gefeliciteerd en heel veel succes met verbeteren.
Het is overal hetzelfde.
Geschikt personeel is haast niet te krijgen.
Het werk stapelt op.
Hoe komt alles op tijd af?
Valt er werk buiten de boot?
Overuren dan maar?
Onze tip: klik hier
In de afgelopen periode zijn bij APOC vrijwel alle medewerkers met succes geslaagd voor
Yellow Belt, theorie en praktijk.
Voor deze groep van 6 diverse nationaliteiten was er een Engelstalige training beschikbaar.
Van harte gefeliciteerd met het behalen van jullie diploma en heel veel
succes met verbeteren.
De afgelopen periode heeft ProjectsOne een op maat gemaakte Incompany Lean Green Belt training gegeven aan twee groepen deelnemers van Van Wijnen.
Van Wijnen helpt mens en maatschappij aan gebouwen die de kwaliteit van wonen, werken, leren en leven verhogen. Ze ontwikkelen, bouwen, beheren en onderhouden. Als onderneming streeft Van Wijnen er naar om in 2025 volledig afval vrij te zijn, circulariteit vormt hiervoor de basis.
Speciaal voor Van Wijnen heeft ProjectsOne een Lean Game ontwikkeld. Deze Lean Game gaat over het bouwen van Pyramides. Het huidige bouwproces brengt de nodige fouten voort. Klanten moeten lang wachten op hun Pyramides en er is nog weinig aandacht voor hergebruik van bouwmaterialen. De cursisten krijgen de opdracht om hun zojuist verworden Lean kennis in te zetten om dit bouwproces te optimaliseren. Met uiteraard circulariteit in het achterhoofd.
Onderdeel van de training is ook begeleiding van de cursisten bij het opzetten en uitvoeren van een verbeterproject. Dit verbeterproject is gerelateerd aan de organisatiedoelstellingen vanuit de X-matrix en sluit aan bij de A3-methodiek van Van Wijnen.
Beide groepen hebben de training voltooid en gaven aan zeer tevreden te zijn. De deelnemers van Heerenveen hebben inmiddels ook het examen afgelegd en zijn allen geslaagd. Proficiat! De deelnemers van Deventer zullen binnenkort het examen afleggen. We wensen ze veel succes!
